中小企業の働き方改革は何から? 取り組み事例とおすすめツール
更新日:2026.04.14

「働き方改革といっても、具体的に何をすればいいのかわからない……」
「何から手をつければいいのか、優先順位がわからない…」
「中小企業は人手不足で働き方改革を進める余力なんてない…」
「何から手をつければいいのか、優先順位がわからない…」
「中小企業は人手不足で働き方改革を進める余力なんてない…」
このような悩みを抱える中小企業の経営者や、担当者の方は多いのではないでしょうか。
働き方改革は、単に労働時間を減らすことではありません。業務の無駄を省き、従業員が働きやすい環境を整えることで、人手不足の解消や売上げの向上につなげる「企業の持続的な成長に向けた土台づくり」です。
本記事では、中小企業が無理なく始められる働き方改革の取り組み手順やポイント、成功事例を解説します。また、中小企業の働き方改革を支援するおすすめのITツールも紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。
働き方改革は、単に労働時間を減らすことではありません。業務の無駄を省き、従業員が働きやすい環境を整えることで、人手不足の解消や売上げの向上につなげる「企業の持続的な成長に向けた土台づくり」です。
本記事では、中小企業が無理なく始められる働き方改革の取り組み手順やポイント、成功事例を解説します。また、中小企業の働き方改革を支援するおすすめのITツールも紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。
目次
なぜ今、中小企業に「働き方改革」が必要なのか?
働き方改革とは、少子高齢化に伴う労働力不足や、育児・介護と仕事の両立、個人の生活スタイル重視など、日本の社会構造の変化に対応し、個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を選択できるようにするための改革です。
現在、日本は少子高齢化による生産年齢人口の減少が急速に進み、企業を支える働き手が年々減り続けています。また、育児や家族の介護など、働く側の事情やニーズも多様化してきました。これまでの「毎日出社して長時間働くのが当たり前」という状況のままでは、優秀な人材を確保できず、企業の存続が難しくなっているという背景があるのです。
そこで、限られた人手でも企業の生産性を高め、従業員が意欲と能力を存分に発揮できる環境をつくるために、主に以下の3つの柱で課題解決が進められています。
現在、日本は少子高齢化による生産年齢人口の減少が急速に進み、企業を支える働き手が年々減り続けています。また、育児や家族の介護など、働く側の事情やニーズも多様化してきました。これまでの「毎日出社して長時間働くのが当たり前」という状況のままでは、優秀な人材を確保できず、企業の存続が難しくなっているという背景があるのです。
そこで、限られた人手でも企業の生産性を高め、従業員が意欲と能力を存分に発揮できる環境をつくるために、主に以下の3つの柱で課題解決が進められています。
- 労働時間の是正:長時間労働を見直し、心身ともに健康で長く働けるようにする(残業上限規制)。
- 正規・非正規間の格差解消:正社員やパート・アルバイトなどの雇用形態にかかわらず、仕事の内容に応じた公平な待遇にする(同一労働同一賃金)。
- 多様で柔軟な働き方の実現:個々の事情に合わせて無理なく働ける選択肢を用意する(テレワークや時短勤務など)。
つまり働き方改革とは、企業の生産性向上と人材の確保を実現するために働き方そのものを見直し、持続的に成長できる組織をつくる取り組みなのです。
下記の厚生労働省が運営している「働き方改革特設サイト」では、働き方改革のポイントや利用できる助成金などを紹介していますので、詳しく知りたい方はご覧ください。
中小企業が働き方改革に取り組むメリット
「働き方改革を進めると、残業ができなくなって業務が回らなくなるのでは?」「ただでさえ忙しいのに、新しい制度を整える余裕がない…」と不安に感じる方も多いかもしれません。
しかし働き方改革の本来の目的は、業務の無駄を見直して生産性を高め、限られた人員でもより大きな成果を生み出すための体制づくりです。具体的には、以下の4つの大きなメリットがあります。
しかし働き方改革の本来の目的は、業務の無駄を見直して生産性を高め、限られた人員でもより大きな成果を生み出すための体制づくりです。具体的には、以下の4つの大きなメリットがあります。
1.労働人口が減少するなかでの事業の継続・拡大
日本では生産年齢人口の減少が続いており、2050年には5,275万人(2021年から29.2%減)に減少すると見込まれています。これはつまり、今後は“人を増やして事業を拡大する”という、従来の成長モデルが通用しなくなるということです。
とくに中小企業では、採用難により必要な人員を確保できないケースも増えており、人手不足はすでに現在進行形の経営リスクです。実際、近年は人手不足倒産の件数が過去最多を更新することも多いです。
こうした状況に対応するには、働き方改革を通じて業務の進め方そのものを見直し、人に依存しない仕組みへの転換が不可欠です。たとえば、属人的な業務の標準化や定型作業の自動化・システム化を進めることで、少人数でも業務が滞らない体制を構築できます。
その結果、人員の増減に左右されにくい組織となり、将来的な人材不足の影響を抑えながら、安定した事業基盤を築けます。
参考ページ:令和4年版 情報通信白書|生産年齢人口の減少(総務省)
参考ページ:人手不足倒産とは? なぜ起きるのかの原因と防止する方法・対策を解説
とくに中小企業では、採用難により必要な人員を確保できないケースも増えており、人手不足はすでに現在進行形の経営リスクです。実際、近年は人手不足倒産の件数が過去最多を更新することも多いです。
こうした状況に対応するには、働き方改革を通じて業務の進め方そのものを見直し、人に依存しない仕組みへの転換が不可欠です。たとえば、属人的な業務の標準化や定型作業の自動化・システム化を進めることで、少人数でも業務が滞らない体制を構築できます。
その結果、人員の増減に左右されにくい組織となり、将来的な人材不足の影響を抑えながら、安定した事業基盤を築けます。
参考ページ:令和4年版 情報通信白書|生産年齢人口の減少(総務省)
参考ページ:人手不足倒産とは? なぜ起きるのかの原因と防止する方法・対策を解説

出典:高齢化の推移と将来推計(総務省)
2.業務効率化による売上げ拡大や顧客満足度の向上
日々の業務のなかには、定型的な電話・メール対応など、多くの時間を占める繰り返し業務が少なくありません。これらを放置したままでは、従業員の負担が増えるだけでなく、本来注力すべき業務に時間を割けず、結果として利益につながる機会の損失にもつながります。
このような定型業務こそ、働き方改革の中で優先的に見直し、デジタルツールで効率化すべき領域です。たとえば、よくある問い合わせはチャットボットやFAQで顧客の自己解決を促せば、対応コストを大幅に削減できます。
こうして生まれた時間を、市場の新規開拓やサービス改善といった付加価値の高い業務に充てることで、売上げ拡大や顧客満足度の向上を実現します。
参考ページ:業務効率化のアイディア・進め方とメリット・おすすめツール・事例
参考ページ:業務効率化ツールのおすすめ5選・一覧|会社で使う場合の比較・選び方
このような定型業務こそ、働き方改革の中で優先的に見直し、デジタルツールで効率化すべき領域です。たとえば、よくある問い合わせはチャットボットやFAQで顧客の自己解決を促せば、対応コストを大幅に削減できます。
こうして生まれた時間を、市場の新規開拓やサービス改善といった付加価値の高い業務に充てることで、売上げ拡大や顧客満足度の向上を実現します。
参考ページ:業務効率化のアイディア・進め方とメリット・おすすめツール・事例
参考ページ:業務効率化ツールのおすすめ5選・一覧|会社で使う場合の比較・選び方
3.柔軟な働き方の実現と採用力の強化
中小企業にとって人材確保は年々難しくなっており、とくに地方企業では“応募が来ない”こと自体が大きな課題になっています。こうした状況では、給与面や知名度だけで競合他社と競うのは現実的ではありません。
そこで有効なのが、テレワークやフレックスタイム、短時間勤務といった柔軟な働き方の導入です。「育児や介護と両立したい」「通勤時間を減らしたい」「地方に住みながら働きたい」といった多様なニーズを満たし、これまでアプローチできなかった求職者にもリーチできます。
求職者の企業選びにおいて、こうした柔軟な働き方ができる点は重視されるポイントです。個々に応じた働きやすさを打ち出すことで、応募数の増加だけでなく、企業との相性が良い人材からの応募が集まりやすくなります。
また、採用サイトの一次対応にAIチャットボットを活用すれば、求職者は対面では聞きにくい待遇や福利厚生に関する質問も気軽におこなえます。
実際に弊社ディーエスブランドの社員が、AIカジュアル面談を体験してみたインタビュー記事もございます。AIカジュアル面談の魅力についても触れていますので、気になった方はぜひご覧ください。
なお弊社では、AIチャットボットをホームページ改善や業務効率化に役立てるための活用術をまとめた資料を無料で配布しています。ご興味のある方は、以下のバナーからぜひダウンロードしてください。
4.従業員満足度(ES)の向上による離職の防止
中小企業にとって、せっかく採用・育成した人材の離職は、投資が無駄になるだけでなく、再び人材確保の負担が発生する大きな経営リスクです。とくに人手不足が進む現在では、一人の離職が現場の負担増やサービス品質の低下を招くケースも多々あります。
こうしたリスクを防ぐうえで重要なのが、働き方改革による従業員満足度(ES)の向上です。長時間労働の是正や、有給休暇を取得しやすい環境づくり、柔軟な働き方の導入により、従業員の心身の負担を軽減できます。さらに、「無理なく働き続けられる」「自分の事情を理解してもらえる」といった心理的な安心感も生まれるため、会社への信頼や定着意欲が高まります。
結果として、離職率の低下だけでなく、モチベーション向上や生産性の改善にもつながり、組織全体のパフォーマンスも向上していきます。
こうしたリスクを防ぐうえで重要なのが、働き方改革による従業員満足度(ES)の向上です。長時間労働の是正や、有給休暇を取得しやすい環境づくり、柔軟な働き方の導入により、従業員の心身の負担を軽減できます。さらに、「無理なく働き続けられる」「自分の事情を理解してもらえる」といった心理的な安心感も生まれるため、会社への信頼や定着意欲が高まります。
結果として、離職率の低下だけでなく、モチベーション向上や生産性の改善にもつながり、組織全体のパフォーマンスも向上していきます。
中小企業が直面する働き方改革に対する課題
中小企業における働き方改革は、その必要性が理解されていても、実際の現場ではさまざまな課題により思うように進まないといった声も多く聞かれます。人手不足やIT人材の不足、業務の属人化などが障壁となり、取り組みが後回しになりがちです。
ここでは、実際に多くの企業が直面している課題を具体的に見ていきます。
ITに詳しい人材や専門部署の不足
中小企業では、IT専門の部署や担当者が存在しないケースも多く、システム導入や業務改善を「誰が主導するのか」が曖昧になりがちです。
結果として、現場の担当者が本来の業務と兼任で対応することになり、知識不足やリソース不足から検討が進まない、あるいはITツールを導入しても使いこなせないといった状況が発生します。さらに、誤ったツール選定や過剰な機能導入によって、かえって現場の負担が増えるといった懸念もあります。
参考ページ:中小企業のDXの課題とは? 進まない理由・導入の進め方・成功事例をわかりやすく解説
参考ページ:中小企業は生成AIをどう使う? 課題と事例、おすすめツールを解説
結果として、現場の担当者が本来の業務と兼任で対応することになり、知識不足やリソース不足から検討が進まない、あるいはITツールを導入しても使いこなせないといった状況が発生します。さらに、誤ったツール選定や過剰な機能導入によって、かえって現場の負担が増えるといった懸念もあります。
参考ページ:中小企業のDXの課題とは? 進まない理由・導入の進め方・成功事例をわかりやすく解説
参考ページ:中小企業は生成AIをどう使う? 課題と事例、おすすめツールを解説
人手不足により改革を実施する余力がない
日々の業務に追われる中小企業では、「目の前の業務をこなすこと」が最優先となり、働き方改革のような改善活動に時間を割けないという課題があります。とくに少人数体制の企業では、一人ひとりの業務負担が大きく、新しい取り組みを検討・実行する余力が生まれにくいのが実情です。
その結果、「必要だと分かっていても着手できない」状態が続き、非効率な業務や長時間労働が慢性化していきます。
その結果、「必要だと分かっていても着手できない」状態が続き、非効率な業務や長時間労働が慢性化していきます。
業務の属人化・ブラックボックス化
中小企業では、特定の担当者に依存し、「その人しかわからない」属人化状態になっているケースが多く見られます。業務の属人化が進むと「○○さんに休まれると、職場の仕事が回らなくなるから困る」という事態がたびたび発生するため、有休の取得も難しくなり、自然と労働環境も悪化します。
さらに、業務マニュアルや手順が整備されていないため、引き継ぎも困難で、担当者が退職すると業務が滞るリスクを抱えています。
また、業務内容が可視化されていないためブラックボックス状態になっており、どこに無駄や非効率があるのかを把握できず、改善の打ち手を検討できないという問題も発生します。
制度づくりやITツール導入のリソースや予算確保
働き方改革を進めるには、制度設計やITツールの導入、運用ルールの整備など、一定のリソースと投資が必要です。しかし中小企業では、限られた予算のなかで、「どこまで費用をかけるべきか」「本当に効果が出るのか」といった不安から、意思決定が進みづらいのが現状です。
また、ITツール導入後の運用や定着まで見据えると、初期費用だけでなく継続的な対応も必要になるため、結果として先送りされがちです。
また、ITツール導入後の運用や定着まで見据えると、初期費用だけでなく継続的な対応も必要になるため、結果として先送りされがちです。
中小企業が働き方改革を成功させるためのポイント
中小企業が働き方改革を成功させるためには、制度だけを整えるのではなく、現場の業務に即した形で“無理なく回る仕組み”を構築しましょう。人手やリソースには限りがあるため、優先順位を明確にし、効果の高い領域から段階的に取り組む必要があります。
実際に成果につなげるための3つのポイントと、具体的な進め方を解説します。
1.不要・非効率な業務を洗い出し、負担が大きい業務から改善する
まず着手すべきは、日々の業務の棚卸しです。「どの業務にどれだけの時間がかかっているのか」を可視化し、効率化できる業務を切り分けます。
問い合わせ対応や手作業でのデータ入力など、負担が大きく繰り返し発生する業務は、優先的に見直しましょう。こうした業務を削減・効率化することで現場の負担を軽減し、改善に取り組む余力を生み出せます。
参考ページ:電話対応を削減・業務効率化する方法や事例・おすすめツールを解説
参考ページ:お問い合わせ対応を削減・効率化する方法とは? メリットやおすすめツールを解説
参考ページ:顧客対応を生成AIで自動化・効率化する方法とおすすめツール・成功事例
問い合わせ対応や手作業でのデータ入力など、負担が大きく繰り返し発生する業務は、優先的に見直しましょう。こうした業務を削減・効率化することで現場の負担を軽減し、改善に取り組む余力を生み出せます。
参考ページ:電話対応を削減・業務効率化する方法や事例・おすすめツールを解説
参考ページ:お問い合わせ対応を削減・効率化する方法とは? メリットやおすすめツールを解説
参考ページ:顧客対応を生成AIで自動化・効率化する方法とおすすめツール・成功事例
2.業務のマニュアル整備で属人化を解消し、「誰でも対応できる状態」をつくる
次に重要なのが、業務の標準化です。特定の担当者に依存している属人化業務は、マニュアル化して整理し、誰でも対応できる状態を目指します。
これにより、急な欠員や人員の入れ替わりがあっても業務が滞りにくくなり、組織としての安定性が高まります。また、教育コストの削減や業務品質の均一化にもつながります。
これにより、急な欠員や人員の入れ替わりがあっても業務が滞りにくくなり、組織としての安定性が高まります。また、教育コストの削減や業務品質の均一化にもつながります。
3.定期的に施策を見直し、働き方改革を“やりっぱなし”にしない
働き方改革は一度実施して終わりではなく、継続的な見直しが不可欠です。残業時間や生産性の変化、業務負担の偏りなどを定期的に確認し、課題があれば改善を重ねていく必要があります。
数値で状況を把握しながら小さな改善を積み重ねることで、無理なく成果につなげられます。
数値で状況を把握しながら小さな改善を積み重ねることで、無理なく成果につなげられます。
中小企業の働き方改革に適したITツールの選び方
中小企業が働き方改革を進めるうえでITツールの活用は有効ですが、「どのツールを選べばよいかわからない」「導入したものの使いこなせない」といった課題に直面しがちです。
ここでは、ITツール選びにおいて、失敗しないための具体的な選定ポイントを解説します。
ノーコードなど操作が簡単で、誰でも使いこなせる
専門知識が必要なツールは導入後に一部の担当者しか使えず、属人化を招く原因になります。専門知識不要のノーコードツールや、直感的に操作できるものであれば、どんな従業員でも扱いやすく、運用の定着につながります。
「〇〇さんしか設定を変更できない」といった新たなブラックボックス化を防ぎ、社内の誰もが改善に参加できる開かれた環境づくりが、持続的な働き方改革の鍵となります。
運用開始までの準備が少なく、短期間で効果を実感できる
導入に時間や手間がかかるツールは、途中でプロジェクトが停滞するリスクがあります。初期設定がシンプルで、すぐに使い始められるツールを選ぶことで、早期に効果を実感しやすくなります。
まずは一部の部署や特定の業務だけで使い始め、「これならうちでもいける」という小さな成功体験をつくるのがポイントです。
電話対応などサポート体制が充実している
中小企業では、ITツールのトラブル発生時に自力で解決できないことも多いため、サポート体制の充実度は非常に重要です。導入時はもちろん、導入後も支援してくれるサポート体制があると、運用担当者も安心です。
また、中小企業ではITツールの担当者が退職すると、操作が不可能になってしまうケースが多いので、サポート体制の有無は安定的な運用に直結します。困った時にすぐに相談できる電話サポートがあるサービスがおすすめです。
また、中小企業ではITツールの担当者が退職すると、操作が不可能になってしまうケースが多いので、サポート体制の有無は安定的な運用に直結します。困った時にすぐに相談できる電話サポートがあるサービスがおすすめです。
自社の課題に直結する機能に絞る
多機能なツールほど魅力的に見えますが、実際には使わない機能が増え、運用が複雑になりがちです。まずは「何を解決したいのか」を明確にし、その課題に直結する機能を持つツールを選びましょう。
「電話・メール対応を減らしたい」ならAIチャットボットといったように、一つの悩みをピンポイントで解決できるシンプルな設計のものから始めるのが成功の近道です。
継続的に使い続けられる料金体系
初期費用だけでなく、月額費用やオプション料金なども含めて、無理なく継続できるかを確認する必要があります。費用対効果を意識しながら、長期的に運用できるツールを選びましょう。
とくに初めてのITツール導入であれば、「月額制(サブスク型)」といった、スモールスタートに最適なプランがあるかどうかも大きな判断基準になります。
参考ページ:AIチャットボットのSaaS・ベンダー企業のおすすめ5選を比較・解説
参考ページ:低価格・安いAIチャットボットのおすすめ5選・一覧・比較のポイント
参考ページ:AIチャットボットの料金・導入費用の相場は? 比較表・おすすめツール
中小企業の働き方改革を支援するおすすめのITツール
働き方改革を実現するには、自社の課題に応じたITツール選びが大切です。ここでは、「コミュニケーション」「バックオフィス」「業務管理」「顧客対応」の4つの観点から、中小企業に適したツールを紹介します。
【コミュニケーションと情報共有の円滑化】
LINE WORKS

公式サイト:https://line-works.com/line-works/(LINE WORKS株式会社)
LINE WORKSは、日本でおなじみの「LINE」のような操作性で、誰でも直感的に使えるビジネスチャットツールです。チャットや社内通知できる掲示板、メンバーの予定把握ができるカレンダー、ファイル共有など、業務に必要な機能が集約されており、社内外のコミュニケーションを効率化できます。
また、外部ツールなどと連携し、勤怠管理や日報の作成などの申請業務にも活用可能です。現場のITリテラシーにばらつきがある企業でも、日頃から使い慣れたLINEのビジネス版なので、誰でも使いやすい点が特徴です。社内外のやり取りを一元管理し、情報共有のスピードを高めたい企業に適しています。
Chatwork

公式サイト:https://go.chatwork.com/ja/(株式会社kubell)
Chatworkは中小企業を中心に、国内利用者数No.1を誇るビジネスチャットツールです。UIがシンプルで直感的に使いやすく、ITに不慣れな従業員でも抵抗なく使える点が評価されています。
メッセージのやり取りだけでなく、タスク管理やファイル共有機能も備えており、「誰が・何を・いつまでにやるのか」を明確にできるため、業務の抜け漏れ防止にも効果的です。中小企業では、メール・電話・口頭など複数の手段が混在しやすく情報が分散しがちですが、Chatworkであれば情報を一元化でき、業務効率とスピードの向上につながります。
Chatworkは中小企業を中心に、国内利用者数No.1を誇るビジネスチャットツールです。UIがシンプルで直感的に使いやすく、ITに不慣れな従業員でも抵抗なく使える点が評価されています。
メッセージのやり取りだけでなく、タスク管理やファイル共有機能も備えており、「誰が・何を・いつまでにやるのか」を明確にできるため、業務の抜け漏れ防止にも効果的です。中小企業では、メール・電話・口頭など複数の手段が混在しやすく情報が分散しがちですが、Chatworkであれば情報を一元化でき、業務効率とスピードの向上につながります。
【バックオフィスのペーパーレス・効率化】
freee会計

公式サイト:https://www.freee.co.jp/accounting/(フリー株式会社)
freee会計は、国内シェアNo.1のクラウド会計ソフトで、日々の記帳や経費精算、決算業務までを効率化できます。個人事業主から上場企業まで、さまざまな事業規模での導入実績が豊富で、全従業員が扱えるように設計された使いやすいUI(ユーザーインターフェース)を持つ点が特徴です。
たとえば、これまでExcelや紙で管理していた経理業務をfreee会計に集約することで、入力ミスの削減や集計業務の短縮が実現できます。また、リアルタイムで経営状況を把握できるため、迅速な意思決定にもつながります。
中小企業では、経理担当者が少人数、あるいは兼任であるケースも多いため、手間を減らしながら正確性を高められる点は大きなメリットです。
freee会計は、国内シェアNo.1のクラウド会計ソフトで、日々の記帳や経費精算、決算業務までを効率化できます。個人事業主から上場企業まで、さまざまな事業規模での導入実績が豊富で、全従業員が扱えるように設計された使いやすいUI(ユーザーインターフェース)を持つ点が特徴です。
たとえば、これまでExcelや紙で管理していた経理業務をfreee会計に集約することで、入力ミスの削減や集計業務の短縮が実現できます。また、リアルタイムで経営状況を把握できるため、迅速な意思決定にもつながります。
中小企業では、経理担当者が少人数、あるいは兼任であるケースも多いため、手間を減らしながら正確性を高められる点は大きなメリットです。
SmartHR

公式サイト:https://smarthr.jp/(株式会社SmartHR)
SmartHRは、人事・労務業務をペーパーレス化し、労務手続き全般を一元管理できるクラウドサービスです。雇用契約・入退社手続きや勤怠管理、給与計算など、あらゆる労務業務をオンライン化することで、担当者の負担を大幅に軽減できます。
従業員が自らシステムへ情報を入力してもらうことで、書類の回収や転記作業が不要になり、人的ミスの削減にもつながります。また、蓄積した従業員データを分析することで、組織改善や人事施策にも活かせます。
中小企業にとっては、限られた人員でバックオフィス業務を回す必要があるため、SmartHRのようなツールは「業務効率化」と「ミス防止」を同時に実現できる点で有効です。
【属人化を防ぎ、データ管理・共有を効率化】
kintone

公式サイト:https://kintone.cybozu.co.jp/(サイボウズ株式会社)
kintone(キントーン)は、業務に合わせたアプリをノーコードで作成できるプラットフォームです。顧客管理や案件管理、問い合わせ管理などを自社に最適な形で構築できます。Excelや紙で分散していた情報を一元化することで、業務の可視化と標準化を実現します。
たとえば、営業情報や対応履歴をkintoneに集約すれば、担当者が変わってもスムーズに引き継ぎが可能になり、属人化の解消につながります。また、リアルタイムで情報共有ができるため、チーム全体の生産性向上にも寄与します。
中小企業にとっては、「誰でもかんたんにアプリの作成・改善ができる」点が大きなメリットであり、ツール導入後にありがちな「難しくて使われない」リスクを抑えられるツールです。
参考ページ:kintone(キントーン)とは? 特徴やメリット・できることをわかりやすく解説
おりこうブログDX

公式サイト:https://oricoh-blog.com/dx/(株式会社ディーエスブランド)
おりこうブログDXは、自社のWebサイトとkintoneで管理しているデータを連携できるホームページ作成ソフト(CMS)です。Webサイトから入ってくる「問い合わせ」や「発注内容」といった情報を自動的にkintoneに取り込み、そのままWebサイト上へ公開・共有するといった、kintoneだけでは実現できなかった領域をカバーします。
中小企業の現場でよくある「問い合わせメールを見て、担当者が手作業でExcelに転記する」といった非効率な作業や対応漏れを一掃し、kintoneアカウントを持たない関係者にも共有できます。そのため、Webサイトを単なる情報発信ではなく「業務を自動化するエンジン」とした活用が可能です。
おりこうブログDXは「Googleしごと検索機能」にオプション対応しているため、中小企業の人手不足解消のために不可欠な採用力強化にも活用できます。
【社内外の顧客対応を自動化する】
DSチャットボット

公式サイト:https://dschatbot.ai/(株式会社ディーエスブランド)
DSチャットボットは、問い合わせ対応の自動化をかんたん導入・低コストで実現するAIチャットボットです。初期費用なし、月額5,500円~(選べるプラン)という業界最安水準の価格設定で、無理なく導入をスタートできます。
WebサイトURLやPDFを読み込ませるだけで構築でき、問い合わせ対応や社内ヘルプデスク、採用活動(多言語オプションあり)まで幅広く活躍します。AI学習や分析レポート出力などの運用に必要な機能に加え、ユーザーのページ閲覧履歴も蓄積するので、マーケティング活動の改善に活かすことも可能です。
電話応答率98%以上の導入後も支援するサポート体制も整っており、コストを抑えて初めてチャットボットを導入する企業に最適なツールです。
中小企業にとっては、導入ハードルの低さとお手軽な価格から、スモールスタートできる点が大きなメリットです。
参考ページ:チャットボットとは? 意味や仕組み・メリットを簡単にわかりやすく解説
参考ページ:AIチャットボットおすすめ12選|選び方・比較ポイントを解説
DSチャットボットは、問い合わせ対応の自動化をかんたん導入・低コストで実現するAIチャットボットです。初期費用なし、月額5,500円~(選べるプラン)という業界最安水準の価格設定で、無理なく導入をスタートできます。
WebサイトURLやPDFを読み込ませるだけで構築でき、問い合わせ対応や社内ヘルプデスク、採用活動(多言語オプションあり)まで幅広く活躍します。AI学習や分析レポート出力などの運用に必要な機能に加え、ユーザーのページ閲覧履歴も蓄積するので、マーケティング活動の改善に活かすことも可能です。
電話応答率98%以上の導入後も支援するサポート体制も整っており、コストを抑えて初めてチャットボットを導入する企業に最適なツールです。
中小企業にとっては、導入ハードルの低さとお手軽な価格から、スモールスタートできる点が大きなメリットです。
参考ページ:チャットボットとは? 意味や仕組み・メリットを簡単にわかりやすく解説
参考ページ:AIチャットボットおすすめ12選|選び方・比較ポイントを解説
Tebot

公式サイト:https://anotete.co.jp/tebot/(株式会社アノテテ)
Tebotは、利用シーンに応じてシナリオ・Q&A・生成AIといった豊富なプランから選べるチャットボットです。シナリオ作成や設定も簡単で、ITに詳しい担当者がいない中小企業でもスムーズに導入できます。
また、分析機能によって導入効果を明確に「見える化」できる点も強みです。利用率や解決率などの指標をグラフで可視化し、ユーザーの潜在的な悩みやサイトの課題を発見できます。
FirstContact

公式サイト:https://first-contact.jp/(株式会社バイタリフィ)
FirstContactは、柔軟なカスタマイズ性と用途に応じた段階的な運用が可能なAIチャットボットです。Excel形式でシナリオを作成できるなど、既存の業務フローに合わせて設計しやすく、自社の運用に合わせた細かな調整が行える点が特徴です。
また、LINEなどの外部ツールとも連携できるため、Webサイトだけでなく複数チャネルでの顧客対応にも対応できます。自社の利用用途に合わせて細かく調整しながら運用したい場合に、有効な選択肢といえるでしょう。
ITツール導入で働き方改革に成功した中小企業の事例
どの企業も、最初から大掛かりなシステム投資を行ったわけではありません。「長年染み付いたアナログな業務」や「定型的な問い合わせ対応」といった現場のリアルな悩みに焦点を当て、小さく始めるプロセスを実践して働き方改革を進めています。
自社の抱える課題と照らし合わせながら、解決のヒントを探ってみてください。
「言った言わない」を解消。高い現場浸透力で多拠点連携と倉庫業務がスムーズに進む環境へ

創業95年を迎える老舗の卸売企業の株式会社岡部では、営業部と倉庫間での電話・口頭連絡による「言った言わない」のトラブルや、情報伝達のタイムラグが長年の課題でした。
そこで、従業員の大半がプライベートで使い慣れているLINEと同じ操作感の「LINE WORKS」を導入。新しいツールの操作を覚える負担が少ないため、ITに不慣れな現場スタッフの反発もなく、わずか1〜2週間という驚異的なスピードで社内に定着しました。
導入後は、商品の欠品連絡や翌日の出荷手配などを、チャットのテキストや写真で正確に共有する運用へシフト。電話での確認漏れや伝達ミスが大幅に減っただけでなく、外出先からでも「ノート機能」で最新の商品情報を瞬時に確認できる環境が整い、部署の垣根を越えた連携スピードが劇的に向上しています。「中小企業にDX化は難しい」という先入観を見事に覆した、働き方改革の好例です。
参考ページ:【導入事例】株式会社岡部 - LINE WORKS
そこで、従業員の大半がプライベートで使い慣れているLINEと同じ操作感の「LINE WORKS」を導入。新しいツールの操作を覚える負担が少ないため、ITに不慣れな現場スタッフの反発もなく、わずか1〜2週間という驚異的なスピードで社内に定着しました。
導入後は、商品の欠品連絡や翌日の出荷手配などを、チャットのテキストや写真で正確に共有する運用へシフト。電話での確認漏れや伝達ミスが大幅に減っただけでなく、外出先からでも「ノート機能」で最新の商品情報を瞬時に確認できる環境が整い、部署の垣根を越えた連携スピードが劇的に向上しています。「中小企業にDX化は難しい」という先入観を見事に覆した、働き方改革の好例です。
参考ページ:【導入事例】株式会社岡部 - LINE WORKS
複雑な給与計算が1日で完了! freee導入で人材育成と多店舗化へ

医療・福祉サービスを展開する株式会社Connectでは、創業時から代表が一人でバックオフィス業務を抱え込んでいました。Excelを使った手作業での給与計算には毎月7日ほどかかり、夜間や休日まで事務作業に追われる日々。その結果、本来最も時間を割くべき従業員の育成などに、全く手が回らないというジレンマに陥っていました。
そこで、直感的に操作でき、入力したデータが自動で連携されるクラウドソフト「freee」を導入。手作業での転記や複雑な計算が自動化されたことで、給与計算はわずか1日で完了するようになりました。さらに、勤怠管理が1分単位で正確に行えるようになり、従業員に正当な対価を支払うクリーンな労働環境も実現しています。
バックオフィスの負担が劇的に減ったことで、代表は従業員との面談回数を年2回から10回以上に増やし、一人ひとりのケアにしっかりと時間を割けるようになりました。「事務作業に追われて人が育たない」という悪循環をシステムで断ち切り、多店舗展開へと事業を前進させた素晴らしい成功事例です。
参考ページ:複雑な給与計算が1日で完了!freee導入で人材育成と多店舗化へ - 導入事例 - freee
そこで、直感的に操作でき、入力したデータが自動で連携されるクラウドソフト「freee」を導入。手作業での転記や複雑な計算が自動化されたことで、給与計算はわずか1日で完了するようになりました。さらに、勤怠管理が1分単位で正確に行えるようになり、従業員に正当な対価を支払うクリーンな労働環境も実現しています。
バックオフィスの負担が劇的に減ったことで、代表は従業員との面談回数を年2回から10回以上に増やし、一人ひとりのケアにしっかりと時間を割けるようになりました。「事務作業に追われて人が育たない」という悪循環をシステムで断ち切り、多店舗展開へと事業を前進させた素晴らしい成功事例です。
参考ページ:複雑な給与計算が1日で完了!freee導入で人材育成と多店舗化へ - 導入事例 - freee
AI活用で電話対応を80%削減! 利用者が即アクセス可能に

公式サイト:https://k-ishikokuho.jp/
導入サービス:ディーエスブランドのAIチャットボット
導入サービス:ディーエスブランドのAIチャットボット
イベントホールや会議室の貸し出しを行う一般財団法人横浜市教育会館では、「Webサイトに記載しているのに、同じ内容の電話質問が毎日かかってくる」という悩みを抱えていました。電話を減らすためにFAQ(よくある質問)ページを作ろうとしましたが、日々の業務に追われて想定問答集を作る時間すら取れない状況でした。
そんななか、ディーエスブランドのAIチャットボットを導入。その結果、AI対応による自動化で定型的な問い合わせ数は大幅に減少し、電話対応の負担は約80%減少しました。
さらに、利用者側にとっても「利用規約を読んだり、サイト内を探し回ったりしなくても、チャットですぐに疑問を解消できる」という大きなメリットが生まれました。AIチャットボットの導入の手軽さと、従業員・利用者の双方にもたらす効果の大きさを実証した、参考になる成功事例です。
予定管理と日報提出をWebで一元化! 紙と電話中心の働き方からの脱却

兵庫県で総合建設業を営む中山興業株式会社では、紙と電話に依存した働き方が長年の課題でした。現場の予定は紙媒体で共有され、管理者は翌日の予定を伝えるためだけに一日中電話をかけ合い、対応に追われていました。さらに、紙の日報を提出するために現場から事務所へ戻る移動時間のロスや、それをExcelへ転記する非効率業務も発生していました。
そこで「おりこうブログDX」を導入してkintoneと連携させ、予定表と日報をスマートフォンからアクセスできるWebシステムへと一新。電話での予定確認は不要になり、日報も現場からスマホで送信して直行直帰できる柔軟な働き方へと変化しました。
成功の最大の秘訣は、手入力を極力なくし「選択肢を選ぶだけ」のシンプルなシステムにしたこと。この結果、ITに不慣れな60代の従業員からも好評を得ており、中小企業における「身近な業務から小さく始めるデジタル化」の素晴らしいお手本と言える事例です。
参考ページ:中山興業株式会社様 導入事例インタビュー|おりこうブログDX
そこで「おりこうブログDX」を導入してkintoneと連携させ、予定表と日報をスマートフォンからアクセスできるWebシステムへと一新。電話での予定確認は不要になり、日報も現場からスマホで送信して直行直帰できる柔軟な働き方へと変化しました。
成功の最大の秘訣は、手入力を極力なくし「選択肢を選ぶだけ」のシンプルなシステムにしたこと。この結果、ITに不慣れな60代の従業員からも好評を得ており、中小企業における「身近な業務から小さく始めるデジタル化」の素晴らしいお手本と言える事例です。
参考ページ:中山興業株式会社様 導入事例インタビュー|おりこうブログDX
中小企業の働き方改革についてのよくある質問
最後に、働き方改革に関して、中小企業の経営者や担当者の方からよく寄せられる疑問にお答えします。
Q. 働き方改革とはなんですか?
働き方改革とは、少子高齢化に伴う労働力不足や育児・介護と仕事の両立、個人の生活スタイル重視など、日本の社会構造の変化に対応し、個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を選択できるようにするための改革です。
Q. 中小企業でも働き方改革は必要ですか?
はい、むしろ人手に余裕がない中小企業にこそ、働き方改革は効果的です。少子高齢化による深刻な人手不足が進むなか、限られた人数で事業を継続・拡大し、かつ優秀な人材を採用し続けるためには、誰もが働きやすい環境づくりが急務となっています。
Q. 働き方改革により会社の業績や利益は下がってしまうのではないか?
ただ労働時間を削るだけでは、一時的に業績が落ちるリスクがありますが、働き方改革を正しい手順で進めれば生産性や利益は向上します。非効率な業務をITツールで自動化し、その浮いた時間を市場の新規開拓やサービス改善といった付加価値の高い業務に充てることが重要です。
Q. アナログな業務が多すぎて、働き方改革は何から手をつければいいのかわからない
すべての業務を一気にデジタル化しようと焦る必要はありません。まずは「毎日の電話・メール対応」や「手作業でのデータ転記」など、日常的に繰り返される業務をピックアップし、そこからスモールスタートを切るのが働き方改革の成功の鉄則です。
Q. 社内にITに詳しい従業員がいなくても、ツールを使った働き方改革はできますか?
はい、できます。専門知識がなくても、スマートフォンのアプリのように直感的に操作できる便利なITツールが多数登場しています。ツール選定の際に「サポート体制が手厚いか」を重視すれば、IT担当者がいなくても、安心して運用をスタートできます。
Q. 中小企業の働き方改革に適したITツールの選び方は?
中小企業の場合は多機能で複雑なシステムよりも、「現場の従業員が使いやすいか」「準備の手間なくすぐ始められるか」「困ったときにすぐ相談できるサポート体制があるか」の3点を基準に選ぶと、社内への定着がスムーズに進みます。
Q. 中小企業の働き方改革におすすめのITツールは?
それぞれの中小企業の抱えている課題によりますが、最初は短期間で効果を実感しやすいツールがおすすめです。社内の連絡をスムーズにするチャットツール(LINE WORKSなど)、経理や労務のペーパーレス化(freeeなど)、そして問い合わせ対応を自動化するAIチャットボット(DSチャットボットなど)から、働き方改革をスタートするとよいでしょう。
働き方改革は身近な業務の効率化から!
働き方改革の本質は、従業員が働きやすい環境をつくり、生産性を高めて企業の持続的成長につなげることです。まずは自社の非効率な業務を洗い出し、日常業務を改善するITツールの活用を検討してみましょう。
弊社が提供する「DSチャットボット」なら、初期費用なし・月額5,500円〜という業界最安水準の価格で、問い合わせ対応の自動化を手軽に実現できます。WebサイトのURLやPDFを読み込ませるだけで運用がスタートでき、電話応答率98%以上の手厚いサポートで導入から運用までをしっかり支援いたします。
弊社が提供する「DSチャットボット」なら、初期費用なし・月額5,500円〜という業界最安水準の価格で、問い合わせ対応の自動化を手軽に実現できます。WebサイトのURLやPDFを読み込ませるだけで運用がスタートでき、電話応答率98%以上の手厚いサポートで導入から運用までをしっかり支援いたします。
働き方改革を大きく前進させるために、ぜひ「DSチャットボット」の導入をご検討ください。
働き方改革に活用できる! 簡単操作でサポートも充実の「DSチャットボット」
AIチャットボット導入による業務効率化・人材獲得・売上拡大など、さまざまな場面で成果を出したい方々へ。使いやすさと手厚いサポート体制が特長の、おすすめAIチャットボット「DSチャットボット」をご紹介します。

1. 学習の手間が最小限。 既存のPDFやURLを読み込むだけで即戦力
DSチャットボットなら、自社のWebサイトのURLやPDF資料を指定するだけで、AIがその内容を数分で丸ごと学習します。プランに応じて学習量が選択でき、上限内であればワンクリックでいつでも増減可能です。
従来のチャットボットのように、Q&Aのシナリオをすべて書き出す必要はありません。また、Webサイトへの設置もタグ1行で完了するため、効率的に導入できます。
従来のチャットボットのように、Q&Aのシナリオをすべて書き出す必要はありません。また、Webサイトへの設置もタグ1行で完了するため、効率的に導入できます。
2. ITが苦手でも直感的に操作できるカンタンな管理画面
DSチャットボットはITの専門知識がない担当者でも、ほとんどマニュアルなしで操作できるシンプルな設計です。直感的に操作でき、日々の管理や回答の修正がスムーズにできるため、運用の属人化を防ぎます。
ベンダーの株式会社ディーエスブランドは、ホームページ作成ソフト「おりこうブログ」の導入実績40,000ライセンスを誇り、カンタンで誰でも使いやすいサービスに定評があります。
3. CSの応答率98%。 担当者が頼れる伴走型サポート
DSチャットボットなら、カスタマーサポートセンターの応答率は98%。万一操作に困ったときも、すぐにお電話で相談できるサポート体制を整えています。
どんなささいな困りごともいっしょに解決し、活用方法のアドバイスなど、日々忙しい企業の担当者に寄り添った手厚い伴走型支援を提供します。ITツールをはじめて導入する方にぴったりの、安心サービスです。
4. 分析機能で「顧客の声」を可視化。 サービス改善のヒントに
DSチャットボットは、AIが対話履歴を自動で集計し、グラフやレポートで可視化します。顧客が何に困っているのか、どの時間帯に問い合わせが多いのか、役に立った回答は何かなどがひと目でわかるため、主観に頼らないデータに基づいたサービス改善が可能です。
「顧客の本音」をWebサイトの改善や新商品のアイデア、またマーケティング戦略にすぐに活用できます。
5. 多言語オプションで外国語対応もラクラク
DSチャットボットの多言語オプションは、最新のAI翻訳エンジンを搭載し、英語・中国語・韓国語をはじめとする80言語以上に対応できます。社内に外国語ができる人材がいなくても、インバウンド顧客や海外ユーザーの問い合わせにリアルタイムに即答できます。
海外市場のニーズ把握や、商品・観光地の多言語案内など、さまざまな用途でのグローバル対応を強力にバックアップします。
参考ページ:DSチャットボット|多言語オプション
DSチャットボットは無料で全機能をお試しいただけます(多言語オプションを含む)。 管理や運用の手間が心配な方、ITの専門知識がなく不安な方、まずはツールを実際に触ってみるところから始めてみませんか。だれでもカンタンに操作できると実感いただけるはずです。体験期間中の対話履歴や学習データは、購入後も引き継がれるのでご安心ください。
下のバナーからぜひお気軽にお申し込みください。
この記事を書いた人

高島 耕
株式会社ディーエスブランド Webマーケター
ディーエスブランド入社後、メールマーケティングやセミナー運営、社内業務のDX化に携わる。現在はメタバースや生成AIなどの、先端技術分野のライティングを担当。








